奋楫扬帆正当时，同心同德开新局。在2024年新春佳前即将到来之际。2月2日，公司在一楼多功能会议室召开年终总结表彰大会。公司董事长罗接发、总经理罗德平、副总经理赖志军、陈薇等领导及公司先进员工等集聚一堂，总结成果，表彰先进，谋划未来。

总结成绩

律回春渐，新无肇始。公司总经理罗德平在大会上作公司《二0二三年工作报告》，对过去一年的工作进行回顾，同时对新的一年工作提出期望和要求。

工作报告全面总结回顾了2023年公司工作成效。

2023年，公司在董事长"稳"字当头的指导思想下，全体管理人员及员工铆足干劲、厚积薄发、共同努力，持续实施赛马竞赛机制，公司经营业绩保持良好，销售与生产实现突破，圆满完成了销售、生产年度目标；市场开拓有突破，业务增长点增加；技术攻关出成绩、产品质量整体合格率上升、安全生产运行良好等，成效显著，充分展现陶瓷人的韧性及吃苦耐劳的面貌，公司行业地位得到巩固、社会形象日渐提升，各项工作全面发展。

报告阐述了2024年公司的总体工作思路。

2024年是一个关键年。面对当前风云变幻，经济下滑，我们公司总体经营思路是“稳”字当头，稳中求发展，严抓生产，满负荷拓高产、高品质；推动营销、电商、工程上台阶，提升客户满意度，实现当月生产零库存，在现有产品库存基础上实现2024年产品零库存，全力保障产销两平衡:持续搭建科技平台，推动科技创新与成果转化，平稳度过当前经济疲软期，实现公司的可持续发展。

为了保障实现我们的目标，我们要有以下措施: 

1、稳扎稳打，经营业绩实现“稳进”发展；

2、深入践行管理理念，提升管理水平，强化责任，夯实高质量发展基础；

3、坚持创新驱动，持续工艺优化改革，狠抓前端提品质；

4、深化市场布局，拓宽渠道，紧抓机遇抢占市场；

5、深挖潜力降成本，深化降本意识，管理出成效；

6、筑牢安全底线，严控风险，做好安全预防，实现安全生产。

总之，2024年，我们面临新的挑战，发展要有新思路，工作要有新目标，站在新的起点，我们将继承和发扬过去工作中存在的优点，汲取经验，摒弃不足，满怀信心，以更清醒的头脑、更旺盛的斗志、更奋发的姿态和更充沛的干劲，向我们的既定目标进发，打开新局面，在2024年绽放新的光芒！

表彰先进

 过去一年，公司的稳定发展离不开每一位员工的辛勤工作和努力付出，总结会上特别针对2023年表现优秀的员工进行表彰。获奖者有出类拔萃的优秀员工；有取得优秀业绩的优秀团队。正是一个个努力的个体，一个个优秀团队，成就了yd2333云顶电子游戏的发展。

先进代表发言

生产部副部长韦林艳代表先进作了简要发言。

人文关怀

 瑟瑟冬日，暖暖温情。为了让困难职工过上一个温暖祥和的春节，在会上，公司对困难职工进行了人文关怀，进行慰问，传递公司的关心关爱与新春祝福。

部门工作表态发言

展望2024年，各部门负责人就新的一年做工作表态，紧紧围绕管理提升、降本增效、品质品牌、业绩目标等等，提出各自的工作思路及措施，为2024年部门工作开展和公司经营奠定基础。

董事长作总结讲话

最后，董事长罗接发对2023年度工作作总结讲话并对2024年工作提出部署和要求。首先，他向公司全体员工2023年的辛勤努力和付出表示感谢！对获得荣誉的个人和集体表示诚挚的祝贺！他肯定了总经理2023年度工作总结报告，肯定了部门工作表态，提出要一年一个台阶，一年一个思路，在新的一年里，要充分并正确认识我们当前面临的形势。

董事长指出2024年是一个关键年，是一个品质年，是一个创新年，是一个改革年，要紧紧围绕质量提工艺、创效益、要紧紧围绕创新促转型、要紧紧围绕改革发展，加快研发项目落地。改革是重点，要时刻保持清醒的头脑，围绕“创新、改革”思路，把质量做好、把创新做好、把服务做好、把安全做好。

2024年，我们要沉着应变、主动谋变，充分发挥公司资源和优势，更加注重技术、节能增效、创新的协同发展，所有员工要坚定信心，共同应对风险与挑战，相信企业会基业长青！

幸运抽奖

在公司团聚现场，抽奖现场其乐融融，台上台下欢喜连连。丰厚的奖品带来了满满的喜悦，大家都怀着激动的心情参与抽奖，每一份礼品都饱含着领导们的肯定与期望、关切与祝福。

新的蓝图鼓舞人心，新的征程任重道远。新的一年，yd2333云顶电子游戏实业将夯实高质量发展基础，坚持以实干担当、敢作善为，凝聚高质量发展合力，认真做好2024年的经营目标和重点工作，再上新台阶，再攀新高度，再创yd2333云顶电子游戏实业新辉煌！

摄影|曾   情

编辑|黄志华

审核|罗德平